导语：

近日，记者在某点评APP中发现，沪上独立书店的“江湖排名”出现了一些变化。位于徐汇区古宜路181号的“2040书店”，以4.9分的高分，悄然跃升至上海市徐汇区书店音像好评榜TOP2。

(资料图片仅供参考)

2040书店在点评APP上排名

通过调研，记者得知，这是一家由知名上市出版企业“果麦文化”所开设的品牌图书精选书店，于今年上半年全新升级后正式开业。

出版机构开设自己的品牌书店，这在当下并不鲜见。但令记者好奇的是，2040书店似乎并不是一家以“图书销售”作为主要目的的书店。它所更多呈现出的，反而是一种近乎“反商业”的逻辑。

这不仅体现在书店的选品标准上——作为一家出版机构的品牌书店，2040书店并没有选择上架果麦文化出品的全部图书，而表示仅会以“千里挑一”的标准，精选部分图书上架。

还体现在作为书店特色机制的“一日店长”活动上——任何读者只需要提交申请理由，便有机会成为书店在某一日的经营者，拥有书店完全的经营与使用权。

作为一家以互联网驱动的新出版公司，果麦文化向来以成功的互联网营销知名，它为何会选择开设一家线下书店？又为何会为这家书店制定如此反常规的经营方式？2040书店依靠什么在诸多独立书店中脱颖而出？读者和果麦文化自己又如何看待这家书店的存在价值？带着这些问题，记者走访了2040书店，进行了深入采访。

反常规的经营理念，以精选态度营造细节

2040书店坐落于徐汇区古宜路181号，西岸创意园西区的沿街商铺内。仅用简洁的木色条纹外立面与纯白色LOGO构成门头，在周边众多家居和建材门店里显得格外与众不同。

2040书店

走进书店，很直观地就感受到其与常见的商业性书店的差别。图书并没有依照常见分类进行分类，而是按照果麦经典、文学、少儿、社科、人文、自然科学与商业分架陈列。

书店入口

在架图书以经典作品和具有一定深度的大众读物为多，几乎很少见到青春、成功励志类的畅销读物。

许多书架上都陈列着一些和图书主题匹配的摆件，例如，《蛤蟆先生去看心理医生》旁就有一个正在看书的蛤蟆玩偶，“果麦电影宇宙”书架上有老式摄像机等。类似罗翔、姜乙、“李继宏世界名著新译系列“等有代表性的作者、译者、图书产品线，其架上还会有单独制成的卡片和立牌。

音乐吧台

除了在书店入口处设置的展示区所陈列的当月精选书单外，整间书店里看不到任何一张销量榜单，部分图书的书立上插有“店长推荐”的标签。但让记者觉得有趣的是，许多知名畅销书上并没有这张标签，反倒以一些“名不见经传”的图书居多。

2040书店常任店长，也是书店主要负责人的姜玥，向记者解释了这种陈列逻辑的由来。

作为一家精选书店，“2040”寓意“千里挑一”，2040书店在选择上架图书时，只会考虑三个因素，即“是否经过时间验证”“是否得到大众读者普遍的承认”和“是否在该领域里有无可替代的内容价值”，所以一本图书是否会在书店陈列，是否会得到重点推荐，与作者的地位、图书的销量、甚至在果麦文化内部销售评级体系内的重要程度都完全没有关联。

至于为何会选择“果麦经典”等七种较反常规陈列分类，这是因为这七种分类对应果麦文化目前所出品的全部图书类型。

作为一家品牌精选店，2040书店在很大意义上，首先希望能够成为“果麦”这一品牌具象的线下空间，所以无论是在书籍陈列，还是各种细节的设计上，2040书店都希望可以直观且具体地，将果麦的品牌价值和理念传递给来店读者。

记者在进一步的参观中也较为直观地感受到了这一点。

例如，在主阅读区环形座位的正上方，悬挂着缀满果麦书籍内金句卡片的“金句灯”，店内所陈列的画作均选自果麦图书的封面或插画。读者购买图书后，店长会给小票上印上一个有2040书店logo的印章，并且提醒读者，小票上还有一首诗，无疑——这首诗也是来自果麦出品的诗集。

书店环形座位

据姜店长透露，2040书店升级开业以来，已经陆续接待过韩寒、戴建业、李继宏、陈碧等果麦文化多位作者和译者，以及投资人、客户等诸多相关方，还举办过2次王芳抖音直播，俨然已经成为果麦线下重要的交流平台之一。

行业创新“一日店长”模式，圆梦读者开书店愿望

2040书店有别于沪上其他独立书店最大的特点，是它的“一日店长”制度。任何读者都可以通过自主申请的形式，担任书店的“一日店长”。一旦通过申请，读者在这一天将获得书店的所有运营权限。

姜玥表示，“一日店长”原本只是面向果麦员工的内部制度，作为一家重视“用户思维”的出版公司，果麦提倡所有同事都能够在线下真实的阅读场景里与读者近距离交流，但随着策划的推进和总结，公司意识到其实可以把这个活动开放给所有爱书的读者，于是便有了现在这个面向全社会的固定制度。

“其实是否真的要开放给所有读者，我们也纠结了很久”姜玥补充，因为无论从人员管理的复杂性、培训难度和压力、还是可能会更高的书籍折损率、额外损失风险来说，全面开放“一日店长”并不是一个在经营角度的合理选择，但在公司领导层的拍板下，书店最终还是选择了全面开放。

虽然有种种多实际存在且一定会发生的问题和风险，但2040书店创业初心就是希望创造出一个与这个浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露，既然每一个喜欢读书的人，都会有一个自己开书店的梦，那作为从某种意义上而言是“造梦者”的做书人，应该帮助读者实现这个梦。

姜玥表示，自“一日店长”活动开放以来，申请者便一直没有停过，特别是今年书店全面装修升级后，预约人数更是成倍提升。截至目前，已经有超过600人担任过“一日店长”。

线下活动多元，以创新形式链接更多用户

除了“图书”本身，2040书店也在不断尝试以戏剧、脱口秀、读书会、弹唱会、行业闭门会等多元方式链接读者。

今年5月，2040书店联合上剧场举办戏剧沙龙，特别邀请在《暗恋桃花源》专属版中饰演“袁老板”的演员冯珏钢，通过剧本围读的方式，设置了片段欣赏、剧本围读、细节解说、自由讨论等环境，和参与读者一起，沉浸式地走进“当代华文话剧的经典”——《暗恋桃花源》的梦幻世界。

《暗恋桃花源》剧本围读

而在3月，书店还邀约人类表演学博士司徒嘉怡，举办戏剧肢体沙龙《看不见的城市》，分享了很多她关于创作灵感的来源，以及这些年最喜欢的城市带给她的感受。

戏剧肢体沙龙《看不见的城市》

此外，书店以创新的方式，与“演书计划”戏剧现场合作，将果麦畅销百万册的心理咨询入门图书《蛤蟆先生去看心理医生》带到书店，和到场读者一起演出这本书中故事情节，由观众与演员共同完成的演书现场。

也在今年，2040书店成为联结媒体、出版机构和第三方商业平台的桥梁，联合行业媒体《出版商务周报》，举办图书达人业务闭门会（上海站），特别邀约小红书图书博主、出版机构，深入分享、讨论和交流小红书在图书营销路径中的作用、方法和困境等。

行业闭门会

随着场地、设备和服务的不断升级，2040书店也具备更多品牌合作与场景创新的想象能力，果麦互联网基因和文化也将为书店这个传统行业提供越来越多的发展可能，为用户营造独特的互动体验价值。

导语：

近日，记者在某点评APP中发现，沪上独立书店的“江湖排名”出现了一些变化。位于徐汇区古宜路181号的“2040书店”，以4.9分的高分，悄然跃升至上海市徐汇区书店音像好评榜TOP2。

2040书店在点评APP上排名

通过调研，记者得知，这是一家由知名上市出版企业“果麦文化”所开设的品牌图书精选书店，于今年上半年全新升级后正式开业。

出版机构开设自己的品牌书店，这在当下并不鲜见。但令记者好奇的是，2040书店似乎并不是一家以“图书销售”作为主要目的的书店。它所更多呈现出的，反而是一种近乎“反商业”的逻辑。

这不仅体现在书店的选品标准上——作为一家出版机构的品牌书店，2040书店并没有选择上架果麦文化出品的全部图书，而表示仅会以“千里挑一”的标准，精选部分图书上架。

还体现在作为书店特色机制的“一日店长”活动上——任何读者只需要提交申请理由，便有机会成为书店在某一日的经营者，拥有书店完全的经营与使用权。

作为一家以互联网驱动的新出版公司，果麦文化向来以成功的互联网营销知名，它为何会选择开设一家线下书店？又为何会为这家书店制定如此反常规的经营方式？2040书店依靠什么在诸多独立书店中脱颖而出？读者和果麦文化自己又如何看待这家书店的存在价值？带着这些问题，记者走访了2040书店，进行了深入采访。

反常规的经营理念，以精选态度营造细节

2040书店坐落于徐汇区古宜路181号，西岸创意园西区的沿街商铺内。仅用简洁的木色条纹外立面与纯白色LOGO构成门头，在周边众多家居和建材门店里显得格外与众不同。

2040书店

走进书店，很直观地就感受到其与常见的商业性书店的差别。图书并没有依照常见分类进行分类，而是按照果麦经典、文学、少儿、社科、人文、自然科学与商业分架陈列。

书店入口

在架图书以经典作品和具有一定深度的大众读物为多，几乎很少见到青春、成功励志类的畅销读物。

许多书架上都陈列着一些和图书主题匹配的摆件，例如，《蛤蟆先生去看心理医生》旁就有一个正在看书的蛤蟆玩偶，“果麦电影宇宙”书架上有老式摄像机等。类似罗翔、姜乙、“李继宏世界名著新译系列“等有代表性的作者、译者、图书产品线，其架上还会有单独制成的卡片和立牌。

音乐吧台

除了在书店入口处设置的展示区所陈列的当月精选书单外，整间书店里看不到任何一张销量榜单，部分图书的书立上插有“店长推荐”的标签。但让记者觉得有趣的是，许多知名畅销书上并没有这张标签，反倒以一些“名不见经传”的图书居多。

2040书店常任店长，也是书店主要负责人的姜玥，向记者解释了这种陈列逻辑的由来。

作为一家精选书店，“2040”寓意“千里挑一”，2040书店在选择上架图书时，只会考虑三个因素，即“是否经过时间验证”“是否得到大众读者普遍的承认”和“是否在该领域里有无可替代的内容价值”，所以一本图书是否会在书店陈列，是否会得到重点推荐，与作者的地位、图书的销量、甚至在果麦文化内部销售评级体系内的重要程度都完全没有关联。

至于为何会选择“果麦经典”等七种较反常规陈列分类，这是因为这七种分类对应果麦文化目前所出品的全部图书类型。

作为一家品牌精选店，2040书店在很大意义上，首先希望能够成为“果麦”这一品牌具象的线下空间，所以无论是在书籍陈列，还是各种细节的设计上，2040书店都希望可以直观且具体地，将果麦的品牌价值和理念传递给来店读者。

记者在进一步的参观中也较为直观地感受到了这一点。

例如，在主阅读区环形座位的正上方，悬挂着缀满果麦书籍内金句卡片的“金句灯”，店内所陈列的画作均选自果麦图书的封面或插画。读者购买图书后，店长会给小票上印上一个有2040书店logo的印章，并且提醒读者，小票上还有一首诗，无疑——这首诗也是来自果麦出品的诗集。

书店环形座位

据姜店长透露，2040书店升级开业以来，已经陆续接待过韩寒、戴建业、李继宏、陈碧等果麦文化多位作者和译者，以及投资人、客户等诸多相关方，还举办过2次王芳抖音直播，俨然已经成为果麦线下重要的交流平台之一。

行业创新“一日店长”模式，圆梦读者开书店愿望

2040书店有别于沪上其他独立书店最大的特点，是它的“一日店长”制度。任何读者都可以通过自主申请的形式，担任书店的“一日店长”。一旦通过申请，读者在这一天将获得书店的所有运营权限。

姜玥表示，“一日店长”原本只是面向果麦员工的内部制度，作为一家重视“用户思维”的出版公司，果麦提倡所有同事都能够在线下真实的阅读场景里与读者近距离交流，但随着策划的推进和总结，公司意识到其实可以把这个活动开放给所有爱书的读者，于是便有了现在这个面向全社会的固定制度。

“其实是否真的要开放给所有读者，我们也纠结了很久”姜玥补充，因为无论从人员管理的复杂性、培训难度和压力、还是可能会更高的书籍折损率、额外损失风险来说，全面开放“一日店长”并不是一个在经营角度的合理选择，但在公司领导层的拍板下，书店最终还是选择了全面开放。

虽然有种种多实际存在且一定会发生的问题和风险，但2040书店创业初心就是希望创造出一个与这个浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露，既然每一个喜欢读书的人，都会有一个自己开书店的梦，那作为从某种意义上而言是“造梦者”的做书人，应该帮助读者实现这个梦。

姜玥表示，自“一日店长”活动开放以来，申请者便一直没有停过，特别是今年书店全面装修升级后，预约人数更是成倍提升。截至目前，已经有超过600人担任过“一日店长”。

线下活动多元，以创新形式链接更多用户

除了“图书”本身，2040书店也在不断尝试以戏剧、脱口秀、读书会、弹唱会、行业闭门会等多元方式链接读者。

今年5月，2040书店联合上剧场举办戏剧沙龙，特别邀请在《暗恋桃花源》专属版中饰演“袁老板”的演员冯珏钢，通过剧本围读的方式，设置了片段欣赏、剧本围读、细节解说、自由讨论等环境，和参与读者一起，沉浸式地走进“当代华文话剧的经典”——《暗恋桃花源》的梦幻世界。

《暗恋桃花源》剧本围读

而在3月，书店还邀约人类表演学博士司徒嘉怡，举办戏剧肢体沙龙《看不见的城市》，分享了很多她关于创作灵感的来源，以及这些年最喜欢的城市带给她的感受。

戏剧肢体沙龙《看不见的城市》

此外，书店以创新的方式，与“演书计划”戏剧现场合作，将果麦畅销百万册的心理咨询入门图书《蛤蟆先生去看心理医生》带到书店，和到场读者一起演出这本书中故事情节，由观众与演员共同完成的演书现场。

也在今年，2040书店成为联结媒体、出版机构和第三方商业平台的桥梁，联合行业媒体《出版商务周报》，举办图书达人业务闭门会（上海站），特别邀约小红书图书博主、出版机构，深入分享、讨论和交流小红书在图书营销路径中的作用、方法和困境等。

行业闭门会

随着场地、设备和服务的不断升级，2040书店也具备更多品牌合作与场景创新的想象能力，果麦互联网基因和文化也将为书店这个传统行业提供越来越多的发展可能，为用户营造独特的互动体验价值。